Administración Web
Metodologías Agile
Gestión de equipos internacionales
Dirección de equipos multifuncionales
Gestión kómpratelo.com
y grupcarrera.com
Planificación y gestión de todas las campañas de marketing para Kómpratelo.com, andorra2000.com y grupcarrera.com
Gestión de tappwater.co
Delego la parte de gestión del sitio al equipo de desarrollo
Delego aún más la gestión de las tareas del día a día del sitio al equipo interno (Junior Product Owner)
Gestión de todas las tareas y peticiones para la agencia externa a través de un panel de tareas
Implementación de las metodologías ágiles en TAPP Water para trabajar con el equipo de desarrollo externo
Realización del curso Agile Management & Scrum
Delegación de las tareas diarias de gestión del equipo de desarrollo al equipo interno (Junior Product Owner)
Gestión de los proyectos eCommerce con un equipo interno de IT y una agencia de diseño externalizada
Delegación de gran parte de la gestión del equipo de desarrollo a la Junior Product Owner
Dirección de todos los miembros del equipo web, 5-7 desarrolladores, diseñadora UX/UI y Junior Product Owner
Empiezo a trabajar con un equipo de 2 desarrolladores externos de la India más un equipo interno multinacional
Crecimiento del equipo externo hasta 5 desarrolladores más el interno de 4 nacionalidades
Por exigencias de roadmap, el equipo de desarrollo crece puntualmente a 7 desarrolladores
Delegación de gran parte de la gestión diaria del equipo de desarrollo a la Junior Product Owner
Gestión kómpratelo.com
y grupcarrera.com
Planificación y gestión de todas las campañas de marketing para Kómpratelo.com, andorra2000.com y grupcarrera.com
Gestión de tappwater.co
Delego la parte de gestión del sitio al equipo de desarrollo
Delego aún más la gestión de las tareas del día a día del sitio al equipo interno (Junior Product Owner)
Gestión de todas las tareas y peticiones para la agencia externa a través de un panel de tareas
Implementación de las metodologías ágiles en TAPP Water para trabajar con el equipo de desarrollo externo
Realización del curso Agile Management & Scrum
Delegación de las tareas diarias de gestión del equipo de desarrollo al equipo interno (Junior Product Owner)
Delegación de gran parte de la gestión del equipo de desarrollo a la Junior Product Owner
Gestión de los proyectos eCommerce con un equipo interno de IT y una agencia de diseño externalizada
Dirección de todos los miembros del equipo web, 5-7 desarrolladores, diseñadora UX/UI y Junior Product Owner
Empiezo a trabajar con un equipo de 2 desarrolladores externos de la India más un equipo interno multinacional
Crecimiento del equipo externo hasta 5 desarrolladores más el interno de 4 nacionalidades
Por exigencias de roadmap, el equipo de desarrollo crece puntualmente a 7 desarrolladores
Delegación de gran parte de la gestión diaria del equipo de desarrollo a la Junior Product Owner
de nuevas
ventas mensuales